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4月28日晚 ，华致酒行（300755.SZ）发布2025年度业绩报告及2026年一季度报告。报告显示 ，2025年华致酒行实现营收58.95亿元，预计归属于上市公司股东的净利润亏损3.69亿元 。此数据与前期华致酒行公开披露的业绩预告区间范围吻合 。业绩亏损主要系报告期内计提大额存货跌价准备 ，以及行业需求萎缩导致收入下滑 、毛利率收窄。
2025年 ，中国酒类市场进入深度调整期，渠道库存周转压力加大。白酒行业受多重因素影响 ，市场需求变化显著 ，商务宴请 、礼品馈赠场景减少，传统团购型客户需求萎缩 。反观市场热度较高的情形 ，则表现为线上平台选购呈现指数级爆发 ，长尾消费者成为白酒购买主力军 。同时，产品结构上出现两极分化现象 ，头部名酒+大众类产品动销企稳 ，市场需求分化明显。
在此背景下，处于市场最前沿的酒类流通企业触角敏锐，极速进行主动调整 ，迎合市场趋势变化 ，力求精准拓展长期可持续的经营成长空间 。以华致酒行为例，面对当前不确定的市场变化 ，理性寻找确定性因素：通过内部改革、战略校准、模式创新 、共享开放等动作 ，开启稳中求生 、变中求久的新生态重建之旅 。
改革动作方面，2025年 ，华致酒行通过去库存、稳现金流 、成本控制等内部效能治理 ，保障财务健康度与抗风险能力实现质的提升。公司经营活动产生的现金流量净额达7.52亿元，同比大幅增长 ，现金流显著修复；资产负债率从年初54.13%降至41.26% ，下降超12.87个百分点，财务结构持续优化；存货规模从2024年末32.59亿元降至23.84亿元 ，全年去库存超8.75亿元 ，资产周转效率大幅提升 。
同时，华致酒行通过精细化管理，全年销售费用 、管理费用、财务费用同比分别下降42.24% 、17.19% 、41.83% ，费用率持续优化 ，经营成本得到有效控制 。
在市场信心修复与建设方面，华致酒行与其连锁加盟体系达成价格稳定契约 ，严控低价货品流入市场 ，保证共同利益不受损失；在内部优化方面，选择更多运营型、服务型人才匹配趋势需求 ，提升新零售场景下人货场的综合能效。
华致酒行采取模式创新作为实现战略落地的驱动器 。具体表现为三大业态的精分布局和“三+模式”的强力推动 。
“华致酒行+华致名酒库+华致优选 ”三大业态 ，在华致连锁体系布局中被赋予了不同的功能与价值定位。华致酒行，定位品牌高度 ，满足高净值消费者对信任与社交的双重需求；华致名酒库 ，定位品牌宽度，核心价值是让大众消费者买真酒更便利 、用酒更省心；华致优选 ，定位品牌深度 ，全面接入即时零售平台，瞄准新消费群体多样化需求 。而“产品+服务 、线下+线上、店内+店外 ”的运营体系支撑，让华致酒行不仅要为合作伙伴提供优质产品 ，更要提供全方位服务支持；既要帮助线下门店运营 ，更要打通线上销售渠道；做好店内体验，更要拓展店外市场 。
2025年 ，华致酒行新增加盟门店417家（以实际开业为准） ，其中，新增华致优选门店200余家。反观市场情况 ，2025年全国烟酒店数量锐减约19% ，相当于一年消失32万家。客观说明华致酒行的模式创新，已得到众多烟酒从业群体的青睐 。
