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4月25日下午 ，东方甄选4名主播明明、天权 、中灿 、林林陆续在个人社交平台发长文宣布离开东方甄选。
此前一天 ，东方甄选人力资源部发布公告 ，宣布明明和天权即将告别。公告称：“我们怀着遗憾和不舍的心情，和大家同步一则消息：主播明明和天权即将告别东方甄选 。俞老师和他们进行了诚挚沟通和挽留 ，但最终尊重他们的选择 。公司也尊重和理解他们的个人职业规划与发展选择。”
离职原因均指向管理层变动与理念不合
四位主播在告别长文中不约而同地提到“不适应过去几个月公司的变化” ，甚至有人因此陷入焦虑 。
主播明明在发文中回忆，自己在东方甄选度过了1571天 ，但“新领导入驻后 ，公司整体直播模式与运营风格彻底改变，这种文化上的转变，我很难认同 ” 。他直言 ，“日常工作中 ，我能清晰感受到新任管理层对我的‘不友好’，让我陷入了严重的焦虑和内耗 ” ，曾试图理解、适应和配合 ，“但是还是发现自己被推到了更远的位置，没有争吵 ，没有冲突 ，而是一种安静的‘隔离’”。
天权坦言：“在过去的四个月里，公司的执行管理层变了 ，有些理念变了 ，直播间的风格变了，办公的氛围也变了 。这让我愈发质疑自己留下来的理由 。我的理想主义 ，很多时候显得不合时宜 ，我所创造的价值，似乎也并不能匹配公司的需要。 ”
林林称，2026年以来工作环境和氛围发生了一些变化 ，过度焦虑开始伴随她 ，“医生叮嘱，创伤的恢复需要远离创伤制造者 ” 。中灿则表示 ，过去几个月公司发生了很多变化 ，“新的管理团队入驻后的很多规则 、很多方式，都和当初不一样了” ，他曾努力适应 、努力沟通 ，“但后来发现，有些事情不是靠他一个人努力就能改变的 ” 。
俞敏洪回应：是平台的损失 ，将全面复盘管理问题
针对此次集体离职事件 ，俞敏洪在4月25日的直播中回应称，他已与四位主播进行深度、诚挚的沟通挽留 ，同时对接管理团队开展双向沟通 ，尽力留存核心人才。对于此次人事变动给用户 、粉丝及团队带来的困扰，俞敏洪公开致歉，并表示四位主播均为陪伴平台成长的优秀员工 ，“他们的离开是平台的损失 ” 。
俞敏洪明确表示 ，本次核心主播离职不会影响东方甄选日常运营 、产品供应链及用户服务体系，平台将持续正常开展直播业务 。
值得关注的是 ，俞敏洪在回应中承认了管理上的问题。他坦言 ，管理层调整后，公司管理方式出现偏差 ，过度侧重制度管控 ，忽视团队人文关怀，导致团队氛围出现问题。后续东方甄选将优化管理模式 ，平衡制度化运营与人文关怀 ，整改僵化、高压的管理问题 。
管理层更迭，“去个人IP化”转型
此次主播集体离职 ，被视为东方甄选管理层更迭的余波 。据悉 ，2025年12月，新东方教育科技集团副总裁 、广州学校校长孙进出任东方甄选执行总裁，接替此前离职的孙东旭。天权所称“过去的四个月里 ”的变化 ，正与这一时间点吻合 。
从更长的周期来看 ，东方甄选正经历“去头部主播化 ”的深刻转型 。2024年7月，头部主播董宇辉从东方甄选离职 ，其个人直播账号“与辉同行”转为独立运营。消息公布次日 ，东方甄选股价暴跌23%，单日市值蒸发近30亿港元 。此后 ，俞敏洪曾在股东会上明确表态：“以后在我可见的范围之内 ，东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台 。 ”宣告与单一超级IP模式的切割。
粉丝曾将董宇辉 、顿顿、明明与天权并称为东方甄选的“F4 ”直播组合 。随着顿顿于2025年6月宣布离开，以及此次四位主播同日离职 ，这一初代直播组合已悉数告别公司 。有分析认为 ，东方甄选此次核心主播集体离职，折射出平台“去个人IP化”转型之痛。
与此同时 ，东方甄选在产品端的战略布局正在加速推进 。据公司披露 ，其自营产品矩阵已从最初的生鲜农产品延伸至营养保健 、宠物食品 、家居日用及服饰等多个领域 。截至2025年11月30日，公司累计推出801款自营产品，自营产品GMV（商品交易总额）占总GMV比例达52.8% ，首次超过第三方产品。
从“人”到“货 ”的重心转移能否填补核心主播流失带来的流量缺口 ，市场仍在观察。
（封面图片截图自东方甄选网站）
